大通区：管好用好“三本台账”切实提高派驻监督效能

    “如何抓好‘两个责任’？平时如何纠治‘四风’？习近平视察安徽重要指示批示精神是否结合各单位实际抓贯彻落实到位？”
    大通区纪委监委共设立了三个综合派驻纪检监察组，监督我区44家单位（其中党委2家，党组6家，党总支6家，党支部84个）。为形成综合监督合力，破解监督壁垒，去年以来，该区纪委监委积极探索监督大格局模式，整合完善监督台账，通过管好用好三本台账，提升综合监督效能。
    建立全面从严治党主体责任监督台账，筑牢廉洁从政“防火墙”。该区派驻纪检监察组牢牢牵住单位主体责任的“牛鼻子”，守住政治监督根本定位，制定全面从严治党主体责任监督台账。年初会同各单位召开专题研究党风廉政建设的会议，协助制定党风廉政建设年度工作计划，提出意见建议。通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方法，加强对各单位党章党规党纪制度执行情况、全体党员干部贯彻落实中央方针政策、贯彻执行区委重大决策部署、选人用人等方面情况的监督，丰富台账内容。有重点的通报典型案例，开展警示教育，念好重点领域、关键岗位的党员干部“紧箍咒”，深化标本兼治，一体推进“三不”机制建设，对存在问题比较突出的单位制发《纪检监察建议书》，协助推进各单位切实履行好全面从严治党主体责任。
    建立日常监督跟踪落实台账，织密纠治“四风”监督网。
    该区派驻纪检监察组将重点人员、重点岗位、重要节点、三重一大”事项、巡察整改情况、廉政风险点作为监督重点纳入日常监督，通过抽查检查、专题调研、列席会议、谈心谈话等方式，推动日常监督近距离可视化。同时将节点当做考点，按照节前敲警钟、节中抓现行、节后发通报工作模式，抓好元旦、春节、端午、中秋、国庆、五一和十一等关键节点的作风检查，对违规公款吃喝、违规收受礼品礼金、违规配备使用公车、违规发放津补贴等突出问题紧盯不放，持续巩固拓展落实中央八项规定精神成果，严控“四风”问题反弹。发现问题，逐一登记，形成问题集中便于跟踪落实的管理台账，实现“一个池子蓄水、一个龙头出水”，适时开展“回头看”，实行销号管理，完成一项销号一项，不销号不放手。
    建立室组联动专项监督台账，绘制精准监督“施工图”。该区派驻纪检监察组擦亮监督“探头”，与委专项监督牵头室、对口联系室组建“1+1+N”的联动监督格局，即专项监督牵头室加对口联系室加综合派驻纪检监察组协作，联动开展监督，围绕四聚焦四整治、疫情防控、习近平总书记视察安徽重要指示批示精神贯彻落实情况、乡村振兴和脱贫攻坚有效衔接情况、文明创建等十几项专项工作建立个性化台账，实行“双监督”，既监督主体责任，也对各单位的监管进行再监督。综合运用提醒、参与、督促、抽查、核查等监督方式发现问题，对发现的问题实行“双反馈”，既向被监督单位反馈，与被监督单位形成同向发力、同频共振的良性互动，又向委专项监督牵头室和对口联系室反馈，通过综合协调调度，确保事事有人管、有回音、有结果，对问题督办实行“倒计时”，对落实不力的严肃追责问责，充分发挥纪检监察机关监督保障执行，促进完善发展的作用。
    “三本台账是派驻监督工作的细化、量化、具体化、个性化精准监督的有力抓手，下一步，综合派驻纪检监察组将持续完善派驻监督台账管理，同时尝试创新突破，贯通巡察监督、审计监督，实现新时代派驻监督工作的高质量发展。”该区纪委监委主要负责人表示。