大通区市场监管局“四步走”推进规范药房建设 织密群众用药安全防护网

为深入贯彻落实药品安全“四个最严”要求，大通区市场监管局坚持以人民健康为中心，以“购进渠道合法、设施设备完善、规章制度健全、台账记录完备、药品质量安全”为目标，通过“动员部署、自查整改、精准指导、分批验收”四步工作法，扎实推进医疗机构规范药房建设，全面压实药品质量安全主体责任，推动形成规范化、标准化的药品管理长效机制。

高位启动，下好动员部署“先手棋”。大通区市场监管局第一时间召开规范药房建设专项工作部署会议，细化工作时间，压实各方岗位职责，实现全局统筹、上下联动。依托局所协同工作机制，分批次组织全区14家社区卫生服务站、42家村卫生室以及21家个体诊所负责人开展专项业务培训，围绕人员管理、设施设备配备、药品购进验收、储存养护、处方调配使用、不良反应监测处置六大核心环节，对规范药房建设标准进行逐条细致解读。通过“会议培训+现场答疑”相结合的方式，帮助各医疗机构精准把握政策要求、明晰自身短板不足，进一步强化各单位推进规范药房建设的责任意识与行动自觉。

自查自纠，打好整改提升“主动仗”。在全面动员部署的前提下，区市场监管局引导各医疗机构对照《规范药房现场检查细则》，全方位开展自查排查工作，逐一梳理问题短板，根据实际情况查漏补缺。针对硬件设施不达标、管理制度不完善、台账记录不规范等突出问题，督促各医疗机构加大整改力度，做到即知即改、立行立改。与此同时，各市场监管所结合辖区实际制定专项工作方案，优先选取基础条件较好的医疗机构打造示范标杆，组织周边医疗机构开展现场观摩学习、交流借鉴经验，以典型示范带动整体工作提升。对整改难度较大、基础薄弱的机构，实施“一对一”精准帮扶，确保问题整改全覆盖、无死角。

精准施策，出好指导帮扶“组合拳”。区市场监管局创新工作模式，打出“学、会、查、帮”组合拳。一是强化业务培训，组织监管人员先行先学，吃透验收标准，夯实指导能力；二是开展靠前指导，执法人员深入各医疗机构药房一线，从药品采购验收、分类存放、温湿度监测到近效期管理，逐项“把脉问诊”，现场提出整改意见；三是组织互帮互学，安排待验收机构前往已达标单位参观学习，取长补短、共同提高。通过全流程、精准化的指导服务，有效破解基层医疗机构药房管理薄弱难题。

严格验收，把好规范达标“质量关”。按照“成熟一批、验收一批”原则，区市场监管局联合各所执法人员，对照六大项38小项细则，采取查阅资料、现场核查、随机提问等方式，对申请机构逐家逐项进行严格评估。对通过验收的机构予以确认并纳入动态管理；对未通过的明确整改事项，限期整改后组织复验，确保“达标一家、通过一家”。截至目前，全区乡镇卫生院、社区卫生服务中心已率先通过复核验收，基层医疗机构规范药房建设正按计划有序推进，药品购进渠道更加规范，设施设备持续完善，台账记录日益健全，药品质量管理水平实现整体跃升。

截至目前，洛河镇金庄社区卫生服务站规范药房已率先验收通过。下一步，大通区市场监管局将严格落实《大通区医疗机构规范药房（库）建设实施方案》要求，继续推进规范药房建设工作，力争2026年11月底前全部验收完成。同时，区市场局将健全完善药品安全常态化监管机制，加大日常随机抽查与整改“回头看”工作力度，严守药品质量安全底线，全力保障群众用药安全、有效、放心。