2025年大通街道国民经济和社会发展计划

2025 年，大通街道将深入贯彻落实区委区政府的决策部署，以科技创新为引领，以商业发展为动力，精准施策，挖潜增效，积极探索 “老城复兴” 的新路径。​

一、聚焦关键指标，稳固经济基础​

构建 “一致行动人” 模式：与辖区内的商业综合体紧密合作，共同制定并细化落实目标清单，加速推进升限入统工作，营造街道优质服务、企业积极贡献的良好循环。通过定期沟通会议、联合促销活动等形式，增强合作的深度与广度，共同推动商业繁荣。​

发挥资源优势，服务小微企业：借助辖区内银行金融机构等资源优势，合理调配街道的财力和资源，精准服务重点小微企业。搭建企业供需对接平台，配合商促局组织行业交流活动，促进企业间的合作与协同发展，确保社销零等关键经济指标的增幅不低于全区平均水平。​

二、夯实基层治理。

抓实抓细网格化工作。推进信息化建设，提高街道管理和服务的智能化水平；加强网络安全管理，保障信息安全。

抓好人居环境整治。持续开展辖区环境卫生整治工作。将工作重点向纵深小巷延伸，在全面清除的基础上，加强日常巡查，做到日产日清，提升居民居住环境。多层次、多角度、多形式、多内容营造氛围，不断提高辖区居民对环境整治工作的知晓率、参与率和支持率。加强对物业公司的管理督促，规范物业公司行为，提高物业标准，提升服务质量，提振担当精神。

强化安全生产底线思维，建立健全重点时段安全生产调度制度，针对老旧小区、学校、超市、家庭生产加工作坊、“三合一”“多合一”等场所，继续组织开展拉网式摸排、清单式管理，切实保障消防安全；针对辖区危化企业，大力排查储存、销售、使用等各环节隐患；加强对辖区内集贸市场、学校、医院、餐饮街区等场所开展燃气使用自查工作，对自查情况及隐患整改情况建立台账，及时督促整改，不定时“回头看”。

三、抓好民生服务。

落实服务惠民。进一步优化营商环境，服务市场主体，常态长效服务实体经济。主动走访企业，了解经营状况，督促企业完成各类报表，确保街道各项经济指标有序推进。建立和完善档案及台帐管理制度，将档案分类归档，对限上消费品零售额报表等，做到一企一档。持续深入开展创优营商环境，促进辖区企业健康发展，做好辖区项目跟踪。

提升服务意识。重点关注辖区弱势群体，着力解决居民的烦心事。加大为民解困力度，完善救助体系建设。完善社会保障体系，提高保障水平；加强就业服务，促进居民充分就业。